眾所周知，品牌是開(kāi)啟市場(chǎng)之門(mén)的鑰匙。因?yàn)槠放颇転樯碳姨峁﹥r(jià)值和創(chuàng)造價(jià)值。十六大報(bào)告里有這么一句話：“要形成一批跨國(guó)企業(yè)和名品牌”，足以見(jiàn)得品牌在市場(chǎng)中的重要地位。品牌在給企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，也為企業(yè)帶來(lái)了強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　由于起步晚、起點(diǎn)低、規(guī)模小，我國(guó)的包裝設(shè)備總體水平比發(fā)達(dá)國(guó)家落后20年。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求量大于供應(yīng)量，尤其是技術(shù)含量高的包裝設(shè)備很大程度上依賴(lài)國(guó)外進(jìn)口。在包裝行業(yè)中，我國(guó)目前的發(fā)展態(tài)勢(shì)處于弱勢(shì)地位。加入世貿(mào)組織后，包裝強(qiáng)國(guó)憑著自身的優(yōu)勢(shì)大舉進(jìn)入我國(guó)包裝設(shè)備市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)的包裝企業(yè)受到前所未有的沖擊。我國(guó)包裝設(shè)備行業(yè)的制高點(diǎn)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榘�裝強(qiáng)國(guó)的國(guó)際資本掌控。

　　在我國(guó)的包裝行業(yè)中存在以下兩個(gè)個(gè)問(wèn)題：

　　1、缺乏宏觀調(diào)控
　　由于起步晚、起點(diǎn)低、規(guī)模小并且又是跨部門(mén)，存在著統(tǒng)籌規(guī)劃、宏觀指導(dǎo)難的問(wèn)題，在投資和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品上，往往是跟風(fēng)而起，導(dǎo)致低水平重復(fù)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。

　　2、缺乏資金注入
　　一個(gè)共性問(wèn)題就是難以吸收大量資金注入，沒(méi)有資金，大規(guī)模的技術(shù)改造難以進(jìn)行。由于經(jīng)費(fèi)不足，國(guó)內(nèi)眾多企業(yè)用于研究和開(kāi)發(fā)的投資占銷(xiāo)售額水平平均不到1%，難以做到生產(chǎn)一代，開(kāi)發(fā)一代，研究一代。沒(méi)有技術(shù)儲(chǔ)備，引進(jìn)技術(shù)消化吸收工作不力，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)企業(yè)的新產(chǎn)品少，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。這些因素，制約了包裝行業(yè)的發(fā)展。目前我國(guó)的包裝設(shè)備出口額不到總產(chǎn)值的5%，進(jìn)口額確是總產(chǎn)值大致相當(dāng)。

　　面對(duì)如此嚴(yán)峻的市場(chǎng)，我們應(yīng)該采取什么樣的應(yīng)對(duì)措施？

　　（1）、對(duì)于目前的嚴(yán)峻形勢(shì)，包裝設(shè)備行業(yè)的企業(yè)要生存和發(fā)展，必須結(jié)合自身的特點(diǎn)，提高設(shè)備的技術(shù)含量，靈活多樣、富有創(chuàng)新的提升企業(yè)的知名度，打造屬于自己的品牌優(yōu)勢(shì)。

　�。�2）、國(guó)家政策的扶持。包裝設(shè)備行業(yè)的企業(yè)建立品牌的同時(shí)，也要順應(yīng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，爭(zhēng)取贏得國(guó)家一系列的優(yōu)惠政策的扶持。加大企業(yè)自身的實(shí)力，才能在市場(chǎng)中有競(jìng)爭(zhēng)力度。

文章原創(chuàng)：包裝設(shè)備_北京星火包裝設(shè)備有限公司 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明http://www.jxncbdebyhyy.cn：

星火產(chǎn)品：封口設(shè)備、灌裝設(shè)備、包裝設(shè)備、打碼設(shè)備、打包設(shè)備